Рассмотрен методический подход внедрения адаптированной зарубежной технологии контроллинга, основанной на сбалансированной системе показателей, на стекольном предприятии медицинской промышленности, предложены миссия и основные стратегические направления развития предприятия, разработана стратегическая карта, а также определены целевые значения сбалансированной системы показателей. Табл. 1, ил. 1.
NULL
NULL
Статью можно приобрести
в электронном виде!
PDF формат
Нет в продаже
УДК 666.1.013.003
Тип статьи:
Качество и менеджмент
Оформить заявку